CP(控制计划):
定义:CP(Control Plan)是一个详细的质量计划,它描述了过程的监控和控制方法,以确保过程的稳定性和产品质量。CP详细说明了过程监控、反应计划和过程改进措施。
内容:一般包括控制方法、检查和测试频率、测量设备和样本尺寸等信息。2024 年版的控制计划手册独立于 APQP 手册,提供了更为具体和详细的指导。
MSA(测量系统分析):
定义:MSA(Measurement Systems Analysis)用于分析测量系统的准确性和精确性,确保测量结果的可靠性。MSA分析包括偏倚、线性、稳定性、重复性和再现性等。
分析内容:分析测量设备、人员和环境的影响,包括重复性和再现性(R&R)研究、偏倚、线性和稳定性分析等技术,以确保测量系统的可靠性和一致性,为质量判断提供准确的数据支持。
PPAP(生产件批准程序):
定义:PPAP(Production Part Approval Process)是一个标准化的过程,用于在产品批量生产前确认所有客户工程设计记录和规范要求已得到满足。PPAP确保在生产过程中实施了适当的质量计划。
包含要素:通常包括设计记录、工程更改、客户批准、过程流程图、控制计划、测量系统分析等 18 项要素。通过 PPAP,客户能够评估供应商的生产准备情况,保证产品质量。
SPC(统计过程控制):
定义:SPC(Statistical Process Control)是一种质量管理方法,通过收集和分析过程数据来监控过程的稳定性和能力。SPC使用控制图和其他统计工具来识别过程中的异常和趋势。
作用:通过使用控制图和其他统计工具,识别过程中的变异和趋势,以便组织采取适当的措施进行改进,保持生产过程的稳定性,提高产品质量,减少废品率。
1
END
1
大家都在看:
有料
关注小编二维码
我是质量开讲滴小编
咱们有话,质量群里说
更有N多质量大咖在群里哦
找不到我们?
来来来,打个小星星 ★,
每天同最棒的质量知识面对面!
文章来源
质量视界(SHMQRC)
免责声明:本文已获转载授权,版权归原作者所有。所转载文章并不代表本公众号赞同其观点和对其真实性负责。
福 利 社
关注“质量开讲”,您可以回复 1-10任意数字,或以下关键词,查看质量专题。
工业4.0;CPK;PPK;SPC;统计过程控制;柏拉图;帕累托图;五大工具;APQP;PPAP;改善;改进;提升;变更管理;质量成本;QCM;测量;MSA;QSB;8D;控制图;鱼骨图;ISO;质量管理;质量管理体系;抽样;检验;检测;食品安全;食品饮料;HACCP;QC七大手法;新QC七大手 法;旧QC七大手法;管理制度大全;质量大全;IPQC;制程品管;来料;进料;QA;QC;QFD;FMEA;ERP;PDCA;直通率;质量归零;纠正措施;实验设计;六西格玛;精益生产;精益管理;车间管理;车间现场管理;生产管理;5S;6S;供应链;供应商;SQE;多品种;小批量;JIT;准时制生产方式;无库存生产方式;零库存;可靠性;可 靠性分析;标准;认证;丰田;奥迪;宝马;玛莎拉蒂;audit;奥迪特;宝洁;三星;审核;内审;外审;绩效;汽车;华为;田口方法;零缺陷;QC小组;质量看板;看板管理;德国制造;日本制造;中国制造;美国制造;质量会议;生产流程;质量考核;制造业智能;智能制造;SPC问答;常见SPC问题……
您仅需在质量开讲的主页对话框中输入您感兴趣的关键词例如 Cpk、SPC、六西格玛、精益生产、SQE等等关键词。系统会自动给您回复哦!
盈飞无限国际
全球质量 智能解决方案
领导者。 五百强制造
企业首选质量预警定位
分析系统。
特别推荐
网址:www.infinityqs.cn
盈飞无限,全生命周期质量智能平台!
别忘记转赞看一条龙哦,保证您不会错过质量开讲任何一条好内容!
分享
点赞
在看返回搜狐,查看更多